提升团队凝聚力的秘密:与员工共享信息
作者:admin 日期:2017-03-08 浏览

  下属员工总是强烈地渴望能与大老板面对面地沟通,而非通过正式的组织渠道获取信息。他们会强烈地表达,希望老板们能充分见识到他们的才能,并且能准确地掌握公司的发展方向。小公司人少,这种方式尚且可行,但当一位管理着成百上千名员工的老板,很难做到与所有员工都实现面对面的沟通。但与员工沟通绝对是必要的,那么,作为老板,如何与这么多员工实现有效沟通呢?

  在传统的组织规则,下属员工要按照层级以及组织信息传播方式进行有效沟通。而如今很多员工要求打破壁垒,让彼此之间保持沟通畅通,要求能直接跟上司对话,因此,很多公司设计了开放的办公场所,甚至开放会议,只要成员需要,就可以参加会议,如此,能极大地调动员工工作积极性,同时令他们感受到被重视以及信任。

  在一个组织中,人们总是关注信任关系的建立,而建立信任关系的感知,就是是否可以获得对称的信息,是否可以建立一种平等、亲切的沟通氛围和组织形态。有亲密无间合作关系的团队令人欣赏,团队成员之间保持一致性并不能建立一支亲密无间团队,团队成员开诚布公地交换信息能令成员之间产生信任,并协同彼此完成很多个人无法完成的任务。

  在职场上,那些高绩效的明星团队都充满活力,每个成员都在贡献各自的价值,大家在一起共同探讨如何展现各自的能力、天赋和资源,这样的团队,能让职场人感受到组织的魅力。

  在内心深处,每个人都渴望获得对称的信息,都希望可以真正分享到团队内部的一切,进行坦诚的交流。传统的组织,为了确保组织目标以及资源的稀缺性得以有效使用,所以信息交流本身就被赋予了权限,也因为层级设计的缘故,成员也无法真正做到平等沟通、对称交流。

  互联网的发展,改变了职场人的生活,也重塑了社会与组织,职场人的生活方式正在逐渐变化,个体可以同通过文件共享、博客、微信获得一切有用的信息,使创造力得到进一步提升,展现出个体独特的价值。对于管理者而言,要想让员工具有创造力,不妨与他们分享有用的信息。

  职场上的每一个人,不论其职位高低,能力与职位如何,只要你想,你就可以通过互联网获得来自世界各地的全部信息。经过互联网传播,任何创意都能在瞬间展现在世人面前,而不要花费数月或者数年时间慢慢渗透传播。这一切导致了组织需要提供足够的信息交流机会给每个成员,唯有这样,才可以让成员能够与组织组合在一起。